诊所拟建这样选，开诊所成功了一半

前，一位朋友想先为于一间的医院，跑了该城市某区有约几百家的同类的医院，派来「考察」每个的医院的一段距离、环境、适配、增值等情况。

看到后来，他感叹不看了。

用他的话来感叹，那时候一看地址，就知道哪家的医院能全力以赴，非常容易经营出乎意料。卖房子是卖地段，非常何况是先为于的医院？

先为于办的医院，选个好地址，仅仅可以感叹是出乎意料了一半，加上精确的适配、良好的技术和增值，出乎意料也是必然结果。

首先为，确定的医院适配

在场址前，我们众所周知要先为确定的医院的适配。

比如口腔的医院，的医院的主要增值对象是什么样的病患，是广大工薪阶层还是盈余尤其颇高的人群，吸引的病患是早熟者还是很多人，的医院提供的增值章节是以普通疾病的诊治兼有还是以美容牙科兼有等等。

而你的场址是跟着你的适配走的，先为找出自己的差异化路线，原料压倒性，找准自己在零售业中所的一段距离，再进一步来规画场址也不迟于。

而所谓场址，其实是指那些的医院的经营管理者无法直接控制的外部因素所，而这些因素所但会对的医院经营激发的影响，且随着时间的推移而逐渐显露出来。

这些因素所包括有社但会特征和消费者、经济学、相关行政部门、法律、市政地理因素所等。由于这些因素所涉及范围尤其广，常常要借助各个管道的信息，综合考量才行。

场址，这些要点要重新考虑

1. 人均收入结构

人均收入密度：一个的医院场址的出乎意料与否和该地区的人均收入密度有着极其重要关系。精确的感叹，应是的医院的最大限度客户人均收入密度越颇高越好。

人均收入的生活特征：不同时间段的生活特征（非常早、中所、午）。如先为于在人均收入流动性小，常住岛民多的地方，可积攒固定客户；如的医院没有接通医疗保健，先为于在本地人人均收入较临近的地方，也称得上一个好的选择。

备受文化教育程度：如口腔的医院，该地区的人均收入备受文化教育程度越颇高，其口腔诊疗意识越强，越不利于该地区的口腔的医院的拓展。

这些的图表可以从在线和的政府公先为于的信息中所查阅。

2. 对手研究

在同一个商业区内选择时，要重新考虑到几位的的医院特征、数目以及的生存状态。

对手数目较多的场址，不一定是比较好的选择，几位公平竞争往往但会随之而来不必要的支出和苦恼；关于如何考察生存状态，最简单的办法是统计数字这些同类的医院每天的进店人数和人均收入结构，这些图表都可以作为一般而言。

3. 环境

交通：必须重新考虑交通的便捷性，如有没有公交车、的地铁站等公共交通。甚至，我们可以从探究交通量先为于始，初步判断该区域人流量的趋势图表，这是一个对比简略易行的办法，此类信息可以从房产该公司不远处获得。

泊车：泊车是一个很极其重要的考量因素所，大多病患但会因为泊车的实用性而选择到这个的医院看病。

附近环境：比如百货公司、美容美发厅、小店等属于初级消费的业态。如果你的的医院适配中所颇中所端，但是附近都是美发店、小百货公司等，你的中所颇中所端客户但会怎么走出去？这就是你要思考的医院属于哪种业态。

的社区管理的程度：举个案例，比如在一个中所颇高档的社区楼盘内的一家牙科的医院，如果这个的社区的管理十分宽松，的社区外的病患来了进入的医院很繁琐，获取共存客流就尤其困难了。

4. 未来的拓展性

除了眼前看到的，还需要预测这个商业区未来三年、五年甚至非常全面性的拓展潜力。

当然，除以上注意要点外，我们并不需要要考量的章节还有很多，前期还并不需要要顺利完成侧重的市场调研。场址时重新考虑的越多越好，权衡利弊后，做出非常正确的选择。

如果你打算先为于办的医院或正在经营的医院，欢迎 7 天APP试用丁香云管家。（总编辑：大桔）